CULTURE
三石夢(mèng) 中國夢(mèng)
26
2022
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09
推進(jìn)精細化管理 加強執行力建設──談如何做好安全管理工作
作者：
"千里之堤，潰于蟻穴"、"星星之火，可以燎原"。許多名言警句告訴我們一條深刻的道理：忽視細節，必將遭受。
回想那一起起駭人聽(tīng)聞的安全事故，一幕幕慘痛的情景便浮現在眼前：一名長(cháng)發(fā)女工在經(jīng)過(guò)運轉的機器旁時(shí)，不經(jīng)意甩了一下頭，頭發(fā)被卷進(jìn)機器，致女工當場(chǎng)喪命；一條電線(xiàn)被老鼠噬破后出現短路而引發(fā)一場(chǎng)大火，燒毀了一座工廠(chǎng)；因不熟悉水域情況而下水游泳的男子被卷入漩渦后溺水身亡；飛行中的飛機與一小鳥(niǎo)撞擊而迫降；航天飛機從太空返回時(shí)，因表面一小片殼體材料出現異常而墜毀……
面對接連不斷發(fā)生的安全事故，理性的人們會(huì )陷入沉思：
事故的發(fā)生，實(shí)際上都源于對一些細節的疏忽。正是由于這些細節，導致了一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)法挽回和令人扼腕的悲劇。
假如工廠(chǎng)明令女工的長(cháng)發(fā)剪成短發(fā)，假如工廠(chǎng)的老鼠被捕滅殆盡，假如男子游泳前先摸清水域情況，假如天空中的小鳥(niǎo)被驅散，假如飛船的小片材料不出現異常……那么少女的生命不會(huì )在花季時(shí)節凋零，工廠(chǎng)不會(huì )在一夜之間化為灰燼，滿(mǎn)載條生命的飛機不會(huì )遭遇驚險的一幕……
天有不測之風(fēng)云，人有旦夕之禍福，安全是的課題。在當今創(chuàng )建和諧社會(huì )的時(shí)代，安全是一項重大工程。位員工都應居安思危，極力關(guān)注自己工作中的個(gè)細節，嚴謹細致，明察潛在的不安全因素，然后避開(kāi)或消除不安全因素，防患于未然。
安全是企業(yè)生產(chǎn)的主題。安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，安全生產(chǎn)之弦一時(shí)一刻也不能。要搞好安全生產(chǎn)，要大力執行力。執行力問(wèn)題是美國職業(yè)訓練發(fā)展人費拉爾凱普提出的。他在《沒(méi)有借口》一書(shū)中，從誠實(shí)、執行、責任和敬業(yè)等方面對員工的素質(zhì)進(jìn)行了闡述和說(shuō)明。他認為，員工執行力的高低是可以決定一個(gè)企業(yè)的興衰的，每個(gè)人都執行企業(yè)的決策，想盡辦法去完成自己的任務(wù)，不為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找看似合理的借口。
搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵要執行力，執行力高低決定著(zhù)各項安全措施落實(shí)的程度。執行的過(guò)程就是抓安全措施落實(shí)的過(guò)程。再高的目標，再好的措施，如果不堅決執行，就會(huì )落空，就會(huì )變得意義。沒(méi)有這種大局意識，安全生產(chǎn)的計劃、措施都是無(wú)法落實(shí)的。
安全工作就是不找借口的執行，只要我們的全體職工都大力安全生產(chǎn)規章制度的執行力，各項安全措施就會(huì )變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，安全目標就能夠實(shí)現。執行力，就是要求我們做到懂規矩、守紀律、負責任，并養成良好的安全習慣。要樹(shù)立全過(guò)程、的安全觀(guān)，自覺(jué)排查安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，組織對薄弱環(huán)節進(jìn)行分析，提出整改方案，落實(shí)預防措施，做到有措施、有監督、有改進(jìn)、有反饋。
推行化管理，加強執行力建設，還要掌握各項規章制度的內容和安全操作規程。在這個(gè)基礎上，用制度規范我們的工作，用制度界定我們的職責，用制度評價(jià)我們的成績(jì)。我們參照其他企業(yè)規章制度將以前的管理文件結合本企業(yè)實(shí)際情況重新整合修編，將"制度管人，流程管事"的思想灌輸到個(gè)職工的頭腦中，融入他們的工作中，真正落實(shí)到行動(dòng)上。執行力，就是要求職工遵章守規，各項規章制度在執行過(guò)程中不走樣。安全生產(chǎn)中血的教訓告訴我們，的人為責任事故、人身傷亡事故的發(fā)生，歸根到底都是由于沒(méi)有嚴格執行安全生產(chǎn)規程造成的。所以我們要強化工作過(guò)程中的執行意識，嚴格按照規矩辦事，各項規章制度在執行過(guò)程中不走樣。
推行化管理，加強執行力建設，要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。形成抓，向負責。生產(chǎn)執行的過(guò)程中，政令暢通、令行禁止。對安全責任的考核力度，嚴格履行監督職責，強化安全生產(chǎn)目標的管理，使安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，使大家真正實(shí)現從"要我安全"到"我要安全"的思想轉變和工作轉變，從而養成良好的安全習慣，使我們這個(gè)團隊形成一種注重現實(shí)、目標明確、簡(jiǎn)潔高效、監督有力、團結緊張、嚴肅活潑的執行文化，使安全生產(chǎn)的各項規章制度得到完整地執行。
2022-09-26
推進(jìn)精細化管理 加強執行力建設──談如何做好安全管理工作
2022-09-26
