CULTURE
三石夢(mèng) 中國夢(mèng)
26
2022
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09
三石集團企業(yè)文化之安全文化篇
作者：
每個(gè)企業(yè)都有它與眾不同的企業(yè)文化，而這種企業(yè)文化又是在企業(yè)長(cháng)期不斷發(fā)展的過(guò)程中，慢慢積累形成的。它的形成，在很大都與主要和管理者有著(zhù)直接的關(guān)系，他們的人格魅力、工作作風(fēng)和整體素質(zhì)都會(huì )在企業(yè)的文化中得以體現，企業(yè)文化的特點(diǎn)往往代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象。所以有什么樣的集體、管理團隊，就會(huì )形成與之相對應的企業(yè)文化，就會(huì )對外彰顯什么樣的企業(yè)形象。
一個(gè)企業(yè)，對安全工作的重視程度、整體的安全意識也會(huì )在這個(gè)企業(yè)的文化中一覽無(wú)余。換言之安全意識是企業(yè)文化中的重要組成部分，也可稱(chēng)為安全文化，它是安全目標、安全素養、安全責任、安全習慣、安全科技、安全設施以及安全管理規章制度的體，它的就是要堅持“以人為本”，保護人的健康、珍惜人的生命。所以企業(yè)安全文化是全體員工安全素質(zhì)和良好習慣的集中體現，其內涵就是除了法律法規之外的自我約束力和自覺(jué)意識。對企業(yè)安全來(lái)說(shuō)，、管理者、員工的安全意識培養是建立企業(yè)安全文化的基礎，是整個(gè)管理工作的基石。
要搞好企業(yè)的安全文化建設，以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全態(tài)度、意識的培養
眾所周知，一個(gè)企業(yè)的和管理者是這個(gè)企業(yè)的，他們的一言一行及工作態(tài)度都會(huì )決定企業(yè)的走向，所以他們的安全意識也就決定了這個(gè)企業(yè)安全文化的層次。他們當中有相當一部分人具有豐富工作經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展做出過(guò)突出貢獻，成為企業(yè)中舉足輕重的"重量級"人物，他們是企業(yè)的寶貴財富，但也有人由于長(cháng)期從事“機械式”的管理工作，平時(shí)不注重學(xué)習以及其他方面的原因，不重視安全工作，或重視程度不夠，使得安全管理工作嚴重滯后。集中表現在對安的法律法規知之甚少，對安全不甚了解，安全素養偏低，安全責任和目標不明確，以至養成不良的安全習慣。在一些人的思維中生產(chǎn)一直占據著(zhù)主導，一旦安全與生產(chǎn)出現二選一的時(shí)候，往往會(huì )選擇后者，他們總是認為安全和生產(chǎn)是一對不可調和的矛盾，其實(shí)安全和生產(chǎn)是相輔相成的，生產(chǎn)要建立在安全的基礎上，安全就是為生產(chǎn)保駕護航。
要解決以上問(wèn)題的根本途徑，首先是要加強學(xué)習，通過(guò)不斷的學(xué)習和參加培訓，了解和掌握多的相關(guān)的法律法規，掌握安全知識，培養和自身安全素養和安全意識，實(shí)現能夠自我約束。只有、管理者的安全意識了，他們這些企業(yè)中的寶貴財富才能限度的發(fā)揮作用，員工的安全意識才能夠建立起來(lái)，良好的企業(yè)安全文化才能夠得以充分的體現。其次就是要從營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍出發(fā)，貫徹以人為本、依法治企、以德治企的管理思想，不斷安全管理與教育形式，糾正錯誤認識和觀(guān)點(diǎn)，從而、管理者、人員和全體員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性、主動(dòng)性。只有這樣，才能激發(fā)他們的責任感、使命感，在工作中才能正確處理好安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。
二、開(kāi)展形式多樣的安全教育
一個(gè)良好濃厚的安全氛圍，是決定整個(gè)安全工作能否生存的土壤。只有不斷的加強安全教育，新教育形式，才能形成人人講安全，人人懂安全的良好氛圍。員工的安全知識、安全技能、安全意識的培養都是通過(guò)教育、培訓來(lái)實(shí)現的，通過(guò)培訓，培養員工樹(shù)立正確的安全思想作風(fēng)和安全價(jià)值觀(guān)，為員工生命健康安全提供一個(gè)良好的人文環(huán)境。
在員工尚未形成安全自律的情況下，要通過(guò)教育、培訓員工，形成嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度的氛圍，做到令行禁止，嚴肅查處違章行為，姑息遷就。員工的思想和安全管理制度，就像水與容器一樣，水本無(wú)形，倒在什么樣的容器里，它就呈現什么樣的形狀，如果沒(méi)有容器的束縛，水就會(huì )散落一地。我們的規章制度不可謂不多，但令不行禁不止的真正原因就在于在執行時(shí)打了太多的，失去了制度本來(lái)的嚴肅性。久而久之也就扭曲了安全文化的內涵。
在進(jìn)行安全教育、培訓的同時(shí)，要不斷豐富并宣傳本單位的安全文化內容，使員工置身于濃厚的安全氛圍之中，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育，各項工作安全、可控，做到有的放矢，同時(shí)還要善于吸收其他單位的安全文化，取長(cháng)補短、兼收并蓄、完善自身，建立起安全生產(chǎn)常態(tài)化管理機制。
三、安全知識教育
要建立一整套完整的安全管理體系，形成有自己特色的企業(yè)安全文化，從上至下掌握安全知識是的，所以對人員包括、管理者、人員和一般員工的安全知識教育就顯得重要。
首先要對企業(yè)的管理人員進(jìn)行安全管理知識教育，包括的大政方針、政策法規、安全管理機構、管理體制和基本管理方法等，是企業(yè)管理人員的必修課，其目的就是要使之能的做好本單位的安全管理工作，重視安全工作。其次就是要進(jìn)行安全知識的學(xué)習與培訓，包括基本的安全和性的安全知識。通過(guò)不斷的學(xué)習、培訓，使廣大員工自覺(jué)的遵章守紀，養成良好的安全習慣。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)沒(méi)有特色企業(yè)文化的企業(yè)是不會(huì )發(fā)展壯大的，而一個(gè)沒(méi)有健康的安全文化的企業(yè)是立足，所以企業(yè)要發(fā)展，就要首先打好文化基礎，是安全文化建設，要把安全文化建設到戰略。有了健康的安全文化做基礎，各項工作才能有條不紊的順利進(jìn)行，才能對外樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，企業(yè)才會(huì )有凝聚力、競爭力和的發(fā)展后勁，才會(huì )在激烈的競爭中煥發(fā)出勃勃生機。
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